굴비 전략 : 부담을 줄이고 변화를 이끄는 효과적인 방법

굴비 전략 : 부담을 줄이고 변화를 이끄는 효과적인 방법

신용카드 발급 요령으로 한동안 ‘굴비카드’가 유행했다. 그것은 카드사의 기존 멤버에게 A카드 1장만 가입해도 B,C 카드의 연회비를 면제해주는 것을 활용해서, 연회비는 최초 1가지만 내고 모두 발급 받아서 여러장의 혜택을 다 사용하는 것을 말한다. 굴비처럼 엮어서 여러장을 발급받기 때문에 당시 카드사의 회원 유치경쟁과 더불어 해외항공권 1+1이나 호텔숙박권 1+1 등 상당한 혜택을 손빠른 회원들에게 추가 부담없이 제공했다. 최초의 연회비 1회 납부비용이...
사업을 한다는 것 – 맥도날드 레이 크록의 투지

사업을 한다는 것 – 맥도날드 레이 크록의 투지

우리가 52세의 음료 제조기를 판매하는 세일즈맨이라고 가정합시다. 어느날 음료 제조기를 여러대 주문한 매장에 방문해보니 미어터지는 것을 발견했습니다. 마감을 기다렸다 주인과 저녁을 먹어보니 주인은 사업화에는 전혀 관심이 없었습니다. 그 때 우리는 제가 이 사업을 맡아보겠다고 할 수 있을까요? 관절염과 당뇨 증상이 있고, 부채를 상당히 떠안고 있으며 종이컵과 밀크셰이크 제조기를 판매하는 영업을 해본 경험이 있는 레이 크록은 남들은 퇴직할 시기에 그렇게 창업을 하게 됩니다....
피벗의 원리: 성공적인 방향 전환을 이뤄낸 IT 기업들에게서 배울점

피벗의 원리: 성공적인 방향 전환을 이뤄낸 IT 기업들에게서 배울점

방향전환을 의미하는 피벗(PIVOT) 은 원래 농구에서 한 발을 축으로 붙여두고 다른 방향으로 전환하는 것을 의미한다. 오늘 날에는 데이터 결과값을 기반으로 표를 만들고 분석하는 엑셀의 피벗테이블 뿐 아니라 공학적 궤도의 수정이나 사업 전환에 이르기까지 방향을 바꾸는 영역에 폭넓게 쓰이고 있다. 최근 바드가 공개되자 알파벳(구글)의 주가는 급상승하였다. 검색엔진 강자였던 구글은 chatGPT 등의 생성형 AI 시대 기선을 제압당하고 야후처럼 보인다는 평을 받았었지만, 바드...
행동이 아니라 환경을 변화시킨다 : 빌 게이츠와 브라운백 사례

행동이 아니라 환경을 변화시킨다 : 빌 게이츠와 브라운백 사례

세계 최고의 부자 빌 게이츠는 어릴때부터 과연 남달랐다. 그는 원래 변호사 집안의 금수저였고, 반짝이는 두뇌를 가져서 어릴때부터 대학 시절까지 마감 직전 벼락치기로 A를 받으며 천재성을 과시하는 것을 즐겼다. 그런데 마이크로소프트를 창업하자 그게 잘 되지 않았다. 마감은 자주 변했고, 언제든 고객은 높은 결과를 요구했다. 벼락치기는 이제 결과를 제공하지 않았다. 그것을 깨달은 빌 게이츠는 수 년에 걸쳐 그 습관을 교정했다. 그리고 어느날 IBM의 한 이사가 PC를 위한 OS를...
샘 월튼의 ‘월마트, 두려움 없는 도전’ 리뷰 – 진정한 사업가의 이야기

샘 월튼의 ‘월마트, 두려움 없는 도전’ 리뷰 – 진정한 사업가의 이야기

세계에서 가장 부유한 가문은 어디일까요? 그것은 발렌베리나 삼성가나 로스차일드가 아니라 월마트의 창업주인 샘 월튼의 가족들로 구성된 월튼 가입니다. 우리나라 돈으로 약 300조원의 재산을 보유한 그들의 재산 대부분은 월마트의 주식입니다. 월마트는 잘 아시다시피 전세계에 대형마트란 업종의 시대를 연 회사죠. 샘 월튼은 아메리칸 드림의 상징과도 같은 인물입니다. 수천 킬로 이상 경비행기 운전을 직접하며 전미 매장을 쉬지 않고 돌아다니는 지칠줄 모르는 에너지, 나이 60이 넘어서도...
확장이 아니라 축적이었다 – 이병철 회장의 깨달음과 스타트업의 고난

확장이 아니라 축적이었다 – 이병철 회장의 깨달음과 스타트업의 고난

최근 인기를 끌었던 드라마 재벌집 막내아들에서는 진양철 회장이 주인공보다 더 인기를 끌었다. 진양철 회장의 모델인 삼성그룹의 창업주 이병철 회장의 과거는 드라마의 유명세만큼 잘 알려져있지는 않다. 1910년생인 이병철 회장은 그룹이라는 이미지와 달리 1938년 시작한 무역업에 꽤 오래 집중했다. 그는 식민지 치하와 전란을 이겨내며 3번이나 회사를 새롭게 세우는 과정을 통해 무역과 유통에만 15년을 종사하며 삼성상회에서 삼성물산에 이르렀다. 그리고 나서야 제일제당(지금의...