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브라운백 스토리
문제를 해결하는 발상의 전환 : 의자를 고쳐앉는다
문제를 해결할 때 왜 본질에 집중해야 할까? 우리는 매일 일정과 할 일에 파묻혀있다. 그러다 보면 어느새 시간이 가고 해가 지나버린다. 쏟아지는 일을 하다보면 원래 중요한 것은 놓쳐버리거나 아쉬운 결과를 내게 된다.
성공적인 채용의 3단계 (1)역량 모델링
성공적인 채용의 첫 번째 단계, 역량 모델링. 하지만 같은 연차의 직장인이 모두 같거나 비슷한 수준의 역량을 가지고 있는 건 아닙니다. 채용할 직무에 대한 고민에서 그치지 않고, 우리에게 필요한 스페셜리스트를 명확하게 하는 과정이 필요합니다.
존중 받고 존중하는 직장인의 성장기
존중 받고, 존중하는직장인의 성장기 작성자 : 쥬쥬 안녕하세요! 브라운백의 원두커피 전문 브랜드 '브라운백 커피'에서 일하고 있는 쥬쥬예요. 2020년 10월, 저의 첫 직장인 브라운백에 입사가 확정되고 설레하면서 회사를 출근하던 제 모습이 생생히 기억 나네요....
어떻게 동료와의 관계를 열어갈 것인가 : 직원들과의 관계를 고민하는 리더를 위한 조언
어느날 회사를 운영하는 A 대표님이 고민을 털어놓았다. '저도 직원들이랑 좀 허물없이 지내고 싶고, 친하게 지내고 싶은데 어떻게 해야할 지 모르겠습니다.' 그 분의 고민은 그간 하지 않던 이야기를 갑자기 꺼내자니 친한 척 하는게 아닌가 싶고, 진솔한 이야기를 하자니...
어떻게 일할 것인가 : 업무 원칙 설정하기
얼마 전 직장인 커뮤니티와 SNS를 나름 핫(?)하게 달궜던 글입니다. 창의적으로 일하고 개인 공부도 열심히 하는데 성과는 뛰어나지 않은 사람, 일도 열심히 하지 않고 꼭 칼퇴하는데 성과는 나쁘지 않은 사람, 일에 대한 열정도 넘치고 공부도 열심히 하는데 성과는 잘...
문제를 해결하는 입체적인 시각 : 다중 필터를 삶에 입힌다
삶의 변화를 원한다면 한 번에 해결할 수 있는 올인원 솔루션을 찾을 것이 아니라, 다중 필터를 입혀야 한다. 다행히 우리의 마음은 많은 필터를 설치하더라도 충분할 만큼 넓다. 그리고 우리는 새로운 하루와 함께 새로운 필터를 입히며 다시 태어날 수 있다.