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브라운백 스토리

성과를 만들어 내는 힘, 팀워크

성과를 만들어 내는 힘, 팀워크

이 때 가장 중요한 역량은 ‘팀을 구성하는 힘’이라고 한다. 광활한 우주에서 어떤 상황이 발생할 경우 멤버들과 때로는 리더로, 때로는 팔로워로 상황에 필요한 역할을 하며 가장 좋은 결과를 만들어 내는 능력이 가장 중요하다는 것이다.

기업의 미션 설정: 한 방향으로 움직이고 싶은 조직을 위한 조언

기업의 미션 설정: 한 방향으로 움직이고 싶은 조직을 위한 조언

오른쪽으로 가면서 왼팔만 왼쪽에 두고 갈 수 없듯이 팀이든 조직 전체든 한 방향으로 가야한다. 여러 회사를 운영하면서 이런 한계를 느꼈던 나는 멤버들을 한 마음으로 모으는 것에 오랜 시간을 들여 공부하고, 많은 시행착오를 거치며 나름의 노하우를 얻었다.

톨스토이의 세 가지 선물

톨스토이의 세 가지 선물

어느 날 황제는 만일 그가 모든 일을 언제 시작할지, 또 어떤 사람과 일하고, 어떤 사람과 일하면 안 될지, 더 중요하게는 어떤 일이 가장 중요한지를 항상 알 수 있다면 어떤 일에도 실패하지 않으리라는 생각이 들었다.

경영자의 마인드: 마음 속에 댐을 만든다

경영자의 마인드: 마음 속에 댐을 만든다

‘구체적으로 어떻게 하면 댐을 만들수 있나요? 우리는 하루하루 생존해야하는 작은 기업입니다.’ 그리고 마쓰시타는 이렇게 답했다. ‘방법은 저도 모릅니다. 하지만 여유를 가져야 된다고 생각하지 않으면 안됩니다.’

생존부등식 : 얼마나 가치에 집중하고 있는가

생존부등식 : 얼마나 가치에 집중하고 있는가

헨리 포드는 우리에게 기여란 무엇인가에 대해서 그의 성공과 실패를 통해 다음처럼 개인과 조직을 위한 교훈을 전해주고 있다. 1. 세상에 먼저 기여(V)를 하면 성과는 오기 마련이다. 단 시기가 계산처럼 딱 맞아 떨어지지는 않는다.

경영자의 시간 관리: 하루를 3배로 쓰는 법

경영자의 시간 관리: 하루를 3배로 쓰는 법

해리 포터 시리즈에는 '타임 터너 Time Turner'란 시간을 되돌릴수 있는 목걸이가 나온다. 헤르미온느는 그 목걸이를 이용해서 동시에 여러 수업을 들으며 시간을 2배로 사용한다. 홍길동전이나 서유기에서 드래곤볼이나 나루토에 이르기까지 분신술은 늘 선망의...